Tietohallinnon kehittäminen

Ymmärrä liiketoiminnan kokonaisuus

Yritys- ja kokonaisarkkitehtuuri

Liiketoiminnan jatkuva kehittäminen edellyttää toiminnan kaikkien tekijöiden tunnistamista ja niiden keskinäisten riippuvuuksien ymmärtämistä. Tiivistäen kyseessä on liiketoiminnan, ihmisten ja teknologian tehokkaasta yhteen sovittamisesta.

Yritysarkkitehtuuri muodostaa viitekehyksen, jossa tätä kokonaisuutta ja eri tekijöiden keskinäisiä riippuvuuksia kuvataan ja hallitaan päällekkäisyyksiä välttäen.

Palvelumme tavoitteena on asiakkaan liiketoiminnan kokonaiskuvan kirkastaminen sekä toiminnan ja tekemisen suunnan yhdenmukaistaminen koko organisaatiossa. Yritysarkkitehtuurin suunnittelu ja toteuttaminen palvelee toiminnan jatkuvaa ketterää kehittämistä.

Tietohallinnon johtamisen kehittäminen

Tietohallinnon johtaminen on osa liiketoiminnan johtamista. Tietohallinto on keino toteuttaa liiketoimintaa ja myös mahdollisuus kehittää uutta.

Palvelumme tukevat tietohallinnon ottamista osaksi yrityksen päätöksentekoa, ja sen eri osa-alueiden saamista mukaan jatkuvaan kehittämiseen. Pystymme haastavienkin tilanteiden haltuunottoon sekä mahdollisten ongelmien analysointiin ja korjaavien toimenpiteiden toteuttamiseen. Operatiivisen tietohallinnon johtamista tuemme mm. seuraavien palveluiden kautta:

IT-strategia

IT-strategia on kaiken IT-tekemisen ohjenuora, joka perustuu liiketoiminnan asettamiin vaatimuksiin. Liiketoiminnan tavoitteiden selkeä määrittely, kuvaaminen ja mittaaminen ovat ensiarvoisen tärkeitä toiminnan johtamisen onnistumiselle. Ihmiset ja kasvavassa määrin myös it on saatava tekemään töitä määritettyjen tavoitteiden toteuttamisen eteen.

Palveluidemme tavoitteena on auttaa asiakasta onnistumaan niin liiketoiminnan kuin sitä tukevan it:nkin johtamisessa. Palvelumme kohdistuvat yksittäisten osakokonaisuuksien kehittämiseen tai ongelmien ratkaisemiseen ja liiketoiminnan kokonaiskehittämiseen.

Caset

Toiminnan tehostaminen: Asiakkaamme halusi varmistua, että hänen toimintansa oli riittävän tehokasta ja tietojärjestelmät järkevässä laajuudessa käytössä. Teimme selvityksen nykytilanteesta ja ehdotimme asioita, joissa voisi edelleen parantaa.

Tulos: asiakkaalla on ICT-asioissa kehityspolku, jota hän toteuttaa.

Ulkoistamisen valmistelu: Asiakkaamme halusi selvittää tietojärjestelmien ulkoistamisen yhtenä vaihtoehtoisena toimintamallina. Kokosimme asiakkaan organisaatiosta keskeiset vaatimukset, periaatteet ja muut huomioon otettavat asiat, ja teimme esityksen asioista, jotka asiakkaan puolella oli laitettava kuntoon ennen mahdollista etenemistä.

Tulos: asiakas ryhtyi selvittämään asioita, joiden tuli olla kunnossa ko. päätöksiä tehtäessä.

IT-strategian muodostaminen ja sen jalkauttaminen: Asiakkaamme oli uudistanut liiketoimintastrategiansa. Yhdessä johtoryhmän ja tietohallinnon kanssa kuvasimme liiketoimintastrategiaa tukevan IT-strategian toimenpiteineen tavoitetilan saavuttamiseksi. Lisäksi projektipäällikkömme tuki yhden keskeisen osaprojektin läpivientiä.

Tulos: strategian jalkauttaminen parani. Avainhenkilöiden yhteinen ymmärrys tavoitteista ja tietojärjestelmien roolista toiminnan kehittämisessä syventyi.

Lähetä yhteydenottopyyntö

Lähesty meitä alla olevalla lomakkeella, sähköpostilla info@bdo.fi tai puhelimitse soittamalla keskuksemme numeroon 020 743 2920.