Toimintamallimme
Asiakkaan aidon parhaan etsiminen
Asettumalla asiakkaamme asemaan tahdomme ymmärtää todellisen tarpeesi ennen kuin tarjoamme ratkaisujamme. Kokemuksemme mukaan jokainen tilanne on ainutkertainen, eikä todellinen ongelma ole aina selvästi asiakkaankaan tiedossa. Kehittämisen haasteisiin ja ongelmatilanteisiin tarvitaan asiakkaiden, henkilöstön ja toimintakulttuurin mukaan sovitettuja toimenpiteitä.
Käytännön toimenpiteitä
Tavoitteenamme on toimia niin, että tekemisemme näkyy käytännössä. Teemme mieluummin konkreettisia kehittämistoimia kuin kehittämistoimia kuvaavia raportteja. Vasta jalkautunut muutos saa kehitystä aikaiseksi.
Kokonaisuus huomioiden
Kokonaiskuvan muodostamisessa ja organisation riippuvuuksien havainnollistamisessa käytämme yritysarkkitehtuurin viitekehystä. Sillä varmistamme, että liiketoiminta, tietotekniikka ja ihmiset sekä niiden väliset riippuvuudet tulevat kaikki huomioitua. Yksittäisen ongelman ratkaiseminen ilman kokonaisuuden huomioimista johtaa osaoptimointiin eikä kehittämisessä päästä parhaisiin mahdollisiin tuloksiin.
Yhteistyössä
Palvelumme keskeisenä ajatuksena on asiakkaan aidoksi parhaaksi toimiminen. Pyrimme aitoon yhteistyöhön mm. kysymällä oikeat kysymykset, nostamalla tavoitetasoa riittävästi, ottamalla tilanne haltuun ja laittamalla osapuolet ryhtiin. Kaikessa tekemisessä pyrimme lisäämään osapuolten ymmärrystä toisistaan toimimalla tulkkina erityisesti IT-ihmisten ja liiketoiminnan edustajien välissä. Oman kokemuksemme mukaan yhteistyön lisääminen on paras tapa ehkäistä ongelmia, jolloin niiden ratkaisemiseen ei edes tarvitse ryhtyä. Edesautamme asiakkaitamme myös rohkaisemalla heitä päätösten tekoon, ohjaamalla heitä oikeaan suuntaan ja haastamalla selvinäkin pidettyjä ajatuksia.
Palvelumme jakaantuvat kooltaan ja tavoitteiltaan erilaisiin kokonaisuutta kehittäviin työkokonaisuuksiin:
- Yksittäiset arvioinnit, selvitykset ja ideoinnit. Tulemme pyynnöstäsi analysoimaan tilanteesi ja ehdottamaan toimenpiteitä, joiden avulla mielestämme korjaat parhaiten tilannetta / pääset helpoiten eteenpäin. Itsearviointi on ilmainen, analysoinnin kustannukset vajaasta henkilötyöpäivästä muutamaan päivään, tuotos nykytila-analyysi ja kevyt toimintasuunnitelma tärkeimpien huolien poistamiseksi.
- Tunnistettujen kehittämiskohteiden arvioinnit, selvitykset, suunnitelmat ja kehitystyöt. Ennalta sovitut toimenpiteet tietyn huolen poistamiseen. Kustannus joitakin henkilötyöpäiviä, tuotoksena huolesi poistuu.
- Pidemmät toimeksiannot, projektityö. Hyvin suunniteltu projekti tavoitteiden saavuttamiseksi. Käytämme eri projektimalleja ja -menetelmiä tilanteen mukaan. Kustannus ja tuotokset sovitaan tapauskohtaisesti.
- Jatkuva neuvonantopalvelu. Jatkuva palvelu tiettyjen asiakokonaisuuksien kehittämiseksi ja parantuneen tason ylläpitämiseksi. Kustannus sidotaan halutessasi tuotoksiin, joita mitataan säännöllisin väliajoin.
BDO Suomessa
- Tilintarkastus, sisäinen tarkastus, veropalvelut, IT-neuvonanto
- Palvelemme kaikkialla Suomessa
- Toimistot Helsingissä ja Turussa
BDO maailmalla
- 5. suurin tilintarkastusyhteisö
- 46 930 työntekijää 119 maassa
- Liikevaihto 3,89 miljardia euroa
| 17.02.2012 | Miten arviointi- ja vahvistuslausuman laatiminen saadaan toimivaksi? |
| 13.02.2012 | Tilintarkastajan valinta eri yhtiömuodoissa |
| 24.01.2012 | Ensimmäisen puolen vuoden saldoa julkishallinnosta |
| 12.01.2012 | Sosiaalivakuutusmaksut 2012 |
| 12.01.2012 | Kilometrikorvaukset 2012 |
Yhteystiedot
BDO Oy
Vattuniemenranta 2
00210 HELSINKI
Keskus 020 743 2920
Fax 020 743 2935
info@bdo.fi


