Suomi
English
Svenska
Olemme havainneet, että organisaation strategiset päämäärät ja niistä johdetut tavoitteet muodostavat parhaan lähtökohdan riskien tunnistamiselle, arvioinnille ja hallintatoimenpiteiden suunnittelulle.
Säännöllisesti itsearviointina toteutettu riskianalyysi on keskeinen osa toimivaa kokonaisvaltaista riskienhallintaa. Riskianalyysia voidaan käyttää tukena strategiaprosessissa tai sillä voidaan arvioida eri toimintalinjojen, yksittäisten hankkeiden tai projektien riskejä. Sisäisen tarkastuksen näkökulmasta riskianalyysi on hyvä lähtökohta vuosisuunnittelulle tai yksittäisen tarkastuskohteen riskien arvioinnille.
Itsearviointina toteutettu riskianalyysi on nopea tapa tunnistaa riskit ja suunnitella niiden hallintamenettelyjä. Strategisten riskien arvioinnin tekee johtoryhmä. Muissa analyysitilaisuuksissa arvioijina toimivat kyseessä olevan toiminnon tai prosessin parhaat asiantuntijat eli käytännön toimijat, joilla on syvin asiantuntemus läpikäytävien asioiden riskeistä ja kehitysmahdollisuuksista. Riskien itsearviointi vahvistaa riskitietoutta toiminnoissa ja koko organisaatiossa. Riskitietoisuus tarkoittaa myös käyttämättömien mahdollisuuksien tunnistamista.
BDO:lla on vahvaa kokemusta riskianalyysien toteuttamisesta sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Voimme osallistua organisaationne riskien itsearviointiin esimerkiksi:
- konsultoimalla tilaisuuden toteuttamisessa ja riskien hallintamenettelykysymyksissä
- järjestämällä tilaisuuden yhdessä oman henkilöstönne kanssa.
Ota yhteyttä
Eila Koivu, CIA, CCSA, CISA, CFEeila.koivu@bdo.fi tai 040-561 2787
Helge Vuoti, JHTT, CIA, CCSA, CISA, CFE
helge.vuoti@bdo.fi tai 040 524 6002