Etsi sinua kiinnostavaa sisältöä

Digitaalinen muutos organisaatioissa tarkoittaa digitaalisen teknologiankäytön optimointia ja joissain tapauksissa digitaalisten palveluiden laajentamista alueille, joissa sitä ei ole vielä aiemmin hyödynnetty.

Onnistuneen kyberturvan keskiössä on tietoturvapolitiikka, jonka tavoitteena on suojata yritysten liiketoimintaa – aineettomia oikeuksia ja tietoja.

Riippumatta siitä, millä koodistolla (kuten US GAAP, IFRS, kirjanpitolainsäädäntö tai kirjanpitolautakunnan kuntajaoston ohjeistus) tai millä ohjelmalla konsernitilinpäätös laaditaan, on käytännön työssä erotettavissa kaikille konsernitilinpäätöksille samat tyypilliset osa-alueet.  Periaatteessa...

Sukupolvenvaihdoksen suunnittelua ei voi koskaan aloittaa liian aikaisin. Kukaan ei voi varmuudella tietää, koska vaihdos tapahtuu. Huono valmistautuminen rasittaa yrityksen toimintaa ja lisäksi sillä voi olla negatiivisia vaikutuksia perheen sisäisiin suhteisiin ja perhedynamiikkaan.

Hallituksen valmistelema sote-uudistus kariutui, mutta palvelujen kehittämistarve on edelleen ajankohtainen. Julkisen ja yksityisen palvelutuotannon yhteistyö on jo monelta osin käynnissä. Minkä on nykyisen yhteistyön laajuus?  Kannattaako jatkossa sote-palveluja tuottaa yhdessä yksityisen...

IFRS-tilinpäätösten liitetietoja on arvosteltu liiasta tietojen määrästä, olennaisten ja epäolennaisten tietojen sekoittumisesta, vakiomuotoisista kuvauksista sekä liian vähäisestä merkityksellisten ja yhteisökohtaisten tietojen esittämisestä.  Vastauksena kritiikkiin IASB:lla on jo vuodesta 2014...

Yleisesti oletetaan, että perheenjäsenille on perheyrityksessä valmiina työpaikka loppuelämäksi, riippumatta siitä, täyttävätkö he taitovaatimukset tai ovatko he aidosti sitoutuneita työtehtäviinsä. Kyseinen ajattelutapa sivuuttaa täysin yrityksen liiketoiminnalliset sekä mahdollisesti myös...

”Miksi muuttaa jotain, mikä toimii?” saattaa olla perheyrityksen mantra sukupolvesta toiseen.  Yleisesti ottaen perheyrityksissä ollaan vastahakoisia muuttamaan aiempien sukupolvien käytäntöjä. Muutostilanteilta ei kuitenkaan voida välttyä, ja vaikka kuinka epämiellyttävältä muutos saattaa tuntua...

Perheyritysten vahvuuksina pidetään perinteisesti sitoutuneisuutta, vahvaa yrityskulttuuria sekä ylpeyttä yritystä kohtaan. Yhdessä nämä tekijät voivat parantaa perheyrityksen kilpailuasemaa. Muiden yritysmuotojen tavoin perheyritysten johtamiseen liittyy omat haasteensa, kuten esimerkiksi...