Global Risk Landscape 2026

Riskejä on nyt kaikkialla: riskienhallinta kuuluu koko organisaatiolle

Global Risk Landscape

Globaali riskikenttä on muuttunut perustavanlaatuisesti. Aiemmin erillisinä näyttäytyneet riskit ovat nyt tiiviisti kytköksissä toisiinsa ja kehittyvät nopeasti, samalla kun geopoliittinen epävarmuus, teknologinen murros ja talouden heilahtelu voimistavat niitä. 

BDO:n kansainvälisen verkoston tuottama 11. Global Risk Landscape -raportti tarkastelee, miten organisaatiot voivat vastata tähän muuttuneeseen todellisuuteen uudistamalla tapaa, jolla riskejä ymmärretään, hallitaan ja niihin reagoidaan.

Raportti perustuu 500 ylimmän johdon edustajan näkemyksiin keskeisiltä globaaleilta markkinoilta. Se tuo esiin, missä organisaatiot ovat alttiimpia riskeille ja miten perinteiset riskienhallintamallit voivat hidastaa niiden kehitystä.

Raportin keskeisiä havaintoja 

  • Epävarmuudesta on tullut rakenteellista, eikä vakauden odottaminen ole enää toimiva strategia
  • Geopoliittiset riskit vaikuttavat muiden riskien taustalla ja niiden vaikutukset ulottuvat toimitusketjuista kyberturvaan ja sääntelyyn.
  • Kyberriskit kuuluvat kolmen merkittävimmän riskin joukkoon, joihin organisaatiot kokevat olevansa huonosti valmistautuneita investointien kasvusta huolimatta.
  • Petosriskiä aliarvioidaan samaan aikaan kun tekoäly vauhdittaa petosten kehittymistä. 
  •  Tekoäly ei korjaa sääntelyn ja kontrollien heikkouksia, vaan tuo ne entistä selkeämmin esiin. 

Aikana, jolloin tekemättä jättämisen hinta kasvaa, kyky tehdä päätöksiä myös epävarmuuden vallitessa nousee keskeiseksi kilpailueduksi.

“Muutosvauhti on niin kova, ettei yrityksillä ole enää varaa jäädä odottamaan parempia aikoja. Päätöksiä on tehtävä epävarmuudesta huolimatta. Monessa organisaatiossa riskienhallinta on kuitenkin yhä liian siiloutunutta, mikä hidastaa päätöksentekoa ja kaventaa kokonaiskuvaa. Tällaisessa tilanteessa varovaisuudesta voi tulla riski itsessään.” Helge Vuoti, Partner, sisäinen tarkastus ja riskienhallinta

Tämä raportti kuvaa, mitä yritysten on muutettava, miksi muutos on tärkeä ja mitä johto voi tehdä siirtyäkseen riskien reagoivasta hallinnasta kohti ennakoivaa ohjaamista. Lataa raportti jättämällä yhteystietosi.