BDO:n tutkimus: ensimmäisissä kestävyysraporteissa onnistumisia ja kehityskohteita

Suuret, listatut yritykset ovat julkaisseet kestävyysraporttinsa ensimmäistä kertaa CSRD:n (Corporate Sustainability Reporting Directive) mukaisesti. BDO:n analyysin perusteella perusasiat uudenlaisesta kestävyysraportoinnista hallitaan jo hyvin, mutta monella saralla tarvitaan syvällisempää otetta, laadukkaampaa dataa ja vahvempi johdon sitoutuminen. 

BDO analysoi Helsingin pörssin OMXPHI-indeksissä noteerattujen yritysten 1.1.–14.5. aikana julkaistuja kestävyysraportteja. Otokseen valittiin ne 88 raporttia, jotka olivat CSRD:n mukaisia ja varmennettuja. Lisäksi toteutimme yhdeksän asiantuntijahaastattelua kestävyysraporttien varmentamiseen liittyen.

”Tarjoamme suomalaisille yrityksille ja elinkeinoelämälle laajan kattauksen vertailutietoa ensimmäiseltä raportointikierrokselta. Ideana on, että toivuttuaan työläästä raportointirupeamasta yritykset voivat kehittää vastuullisuuden johtamisjärjestelmiään ja raportointiaan myös muiden yritysten kokemusten pohjalta”, BDO:n Nina Kokkonen kertoo. “Pyörää ei kannata keksiä uudelleen, joten julkaistut raportit tarjoavat myös raportointia suunnitteleville yrityksille hyvän tilaisuuden ottaa parhaat opit käyttöön.”

Olennaisimmat teemat tunnistava, tiivis raportointi erottuu edukseen

Keväällä 2025 julkaistun suomalaisen kestävyysraportin pituus vaihteli runsaan 8 000 ja 65 000 sanan eli 30–90 sivun välillä. Analyysin mukaan raporttien laatu ei kuitenkaan korreloi dokumentin pituuden kanssa. Parhaat raportit ovat tiiviitä ja niissä yritykset ovat onnistuneet kuvaamaan olennaisimmat vastuullisuusteemat tarkasti ja läpinäkyvästi. Raportoinnin laajuudessa ja laadussa edukseen erottuvat rakennusala, finanssisektori ja teollisuus.

Keskimäärin yritykset raportoivat 5,9 standardia. Yleisimmät standardit ovat ilmastonmuutos, oma työvoima ja hallinto. Vähiten yritykset raportoivat biodiversiteetistä ja vesivarojen käytöstä. Analyysin perusteella monilla yrityksillä vaikuttaa olleen vaikeuksia tehdä aidosti olennaisuusperusteista valintaa raportoinnin sisällöissä.

”ESRS:n ulkopuolelta tulevia yhtiökohtaisia vastuullisuusteemoja, kuten esimerkiksi toimitusvarmuus tai kyberturvallisuus, on tunnistettu vähäisesti ja raportoitu korkeintaan kevyesti, vaikka juuri nämä sisällöt voisivat tuoda olennaista lisäarvoa sidosryhmille”, Kokkonen arvioi.

Vastuullisuusraportoinnin painopiste keikahti negatiivisten vaikutusten käsittelyyn

CSRD-direktiivi parantaa raportoinnin luotettavuutta. Aiemmassa vapaaehtoisessa kestävyysraportoinnissa tuotiin herkästi esiin enemmän positiivisia vaikutuksia haasteiden sijaan.

”Tänä keväänä muutamat yritykset raportoivat edelleen selkeästi enemmän positiivisia vaikutuksia, mutta yleisesti painopiste on kääntynyt keskelle tai jopa lievästi negatiivisen puolelle. Kaikesta toiminnasta syntyy negatiivisia vaikutuksia, mutta kun ne on kuvattu ja ulkopuolisen toimesta varmennettu, yrityksen on helpompaa suunnitella myös niiden taklaamista”, Kokkonen sanoo.

Arvoketjut ja sidosryhmät esitetään kestävyysraporteissa usein pintapuolisesti eli liian yleisellä tasolla, mikä heikentää lukijan läpinäkyvyyttä siihen, missä vaiheessa arvoketjua vastuullisuuteen liittyvät vaikutukset todella syntyvät. Enemmistö yrityksistä on osallistanut olennaisimpien ESG-vaikutusten tunnistamiseksi oman työvoiman, asiakkaat, sijoittajat, yrityksen omistajat ja toimittajat. Vähäiselle huomiolle ovat jääneet rahoittajat, luonto tai haavoittuvassa asemassa olevat ryhmät. 

Hallitus vastaa kestävyysraportoinnin oikeellisuudesta

BDO:n Partner, Head of IFRS and Sustainability Reporting Vesa Vuorinen painottaa, että monissa yrityksissä on meneillään historiallinen kulttuurimuutos, kun välillä kevyestikin laadituista väittämistä joudutaan siirtymään kohti eksaktia tietoa, jonka oikeellisuudesta vastaa yrityksen hallitus – samaan tapaan kuin tilinpäätöksestäkin.

”Kestävyysraportoinnissa pitää todistaa, dokumentoida ja osoittaa, että julkisuuteen kerrottavat asiat ovat totta. Ulkopuolinen varmentaja menee vaikka hallituksen pöytäkirjoihin saakka tarkistamaan, onko hallitus hyväksynyt tietyt toimintaperiaatteet”, Vuorinen kertoo.

Siirtyminen tilinpäätöksen ja vastuullisuustiedon rinnakkaiseen, varmennettavaan raportointiin vaatii yrityksiltä paitsi uutta osaamista ja vanhasta pois oppimista, myös datainfrastruktuuria ja toimintatapojen muutosta.

CSRD ei ole pelkkä raportointiharjoitus

EU-komission tuoreet Omnibus-ehdotukset ovat luoneet hämmennystä pienempiin yrityksiin, joiden oli tarkoitus raportoida 2. vaiheessa eli vuonna 2026. Komission mielestä vaatimus oli muodostumassa pienemmille yrityksille ylitsepääsemättömän vaikeaksi, joten se antoi yrityksille kaksi vuotta lisäaikaa. EU saattaa jatkossa keventää CSRD-raportointivelvoitteita esimerkiksi pienentämällä pakollisten datapisteiden määrää tai rajaamalla soveltamisalaa nostamalla kokorajoja.

”Vaikka vielä on paljon avoimia kysymyksiä, nyt jos koskaan olisi hyvä muistaa, miksi raportointia ylipäätään tehdään”, Vuorinen korostaa. ”CSRD-direktiivin ja ESRS-standardin mukainen kestävyysraportointi on ennen kaikkea vastuullisuuden johtamisjärjestelmä. Raportoitavat datapisteet eivät ole raportointia varten, vaan ne ovat asioita, jotka yritysten tulee hoitaa ensin käytännössä – ja sitten myös raportoida. Tätä myös pankit ja rahoittajat edellyttävät.”

Lataa käyttöösi suositukset ja vinkkilistat kestävyysraportoinnin seuraavalle kierrokselle!

Koostimme analyysimme keskeiset havainnot kattavaksi tutkimusraportiksi, jonka voit ladata alla olevalla lomakkeella. Julkaisun lopusta löydät myös suosituksemme ja vinkkimme sekä jo raportoineille että ensimmäistä raportointikierrostaan valmisteleville yrityksille. Tavoitteemme on, että seuraava raportointikierros voisi olla aidosti vaikuttavampi – ja kevyempi toteuttaa.

Me BDO:lla yhdistämme CSRD:n ymmärryksen, vastuullisuusväittämien varmentamisen näkökulman ja ESG:n käytännön toteutuksen. Autamme asiakkaitamme sekä strategisessa suunnittelussa että konkreettisessa raportoinnin tuessa ja varmennuksessa. Tutustu ESG- eli vastuullisuuspalveluihimme