Klimatscenarier hjälper ditt företag att förstå hur olika utvecklingsvägar för klimatförändringen påverkar verksamheten. Scenarierna används för att identifiera centrala risker och möjligheter och bedöma när och hur de kan påverka till exempel investeringar, kostnader och lönsamhet. 

Vi erbjuder en skräddarsydd scenarioanalys baserad på erkända ramverk (bland annat TCFD och ESRS) och täcker hela värdekedjan. I analysen identifierar vi både fysiska och omställningsrisker och -möjligheter, bedömer deras sannolikhet och ekonomiska effekt samt konkretiserar dem ur affärsperspektiv.  

Scenarioanalysen fungerar som grund för en resiliensanalys där man går från identifiering till beslutsfattande. Med resiliensanalysen bedömer vi hur väl ditt företags strategi och affärsmodell klarar olika klimatscenarier och vilka åtgärder som bäst minskar riskerna och stärker konkurrenskraften.  

I resiliensplanen fastställs de konkreta åtgärderna, deras tidtabell och prioritet samt bedöms åtgärdernas kostnads-nyttoförhållande över olika perioder. Målet är att säkerställa att investeringar och andra åtgärder är motiverade i olika framtider – inte bara i en utvecklingsväg.  

Helheten stöder också planeringen av utsläppsminskningsåtgärder och övergångsplanen samt kompletterar en dubbel väsentlighetsanalys. Slutresultatet blir en tydlig bild av hur klimatförändringen påverkar din affärsverksamhet samt en praktisk plan för att hantera risker och dra nytta av möjligheter. En väl utförd analys blir inte en rapport utan fungerar som ett verktyg för ledningen för att fatta strategiska beslut.

Vi erbjuder företag övergripande övergångsplaner i enlighet med både European Sustainability Reporting Standards (ESRS) och klimatprogram som stödjer nettonollutsläppsmålen baserat på referensramen Science Based Targets initiative (SBTi). För den offentliga sektorn utarbetar vi till exempel klimatfärdplaner och SECAP-planer enligt Covenant of Mayors for Climate and Energy-initiativet samt andra regionala klimatprogram. 

Det är viktigt att övergångsplanen integreras i organisationens strategi och att den godkänns av ledningen. Målet är att beskriva en trovärdig väg mot nettonollutsläpp i linje med målen i Parisavtalet. Övergångsplanen enligt ESRS baseras på organisationens utsläpp av växthusgaser (Scope 1, 2 och 3) samt de utsläppsminskningsmål som ställts upp för dem och som ska vara i linje med begränsningen av den globala uppvärmningen. 

Övergångsplanen innehåller konkreta åtgärder, resurser och en tidsplan för att uppnå målen. Arbetet omfattar vanligtvis också en granskning av klimatscenarier och en resiliensanalys, med hjälp av vilka man identifierar organisationens mest betydande klimatrisker och -möjligheter och bedömer deras konsekvenser för affärsverksamheten. En väl utarbetad övergångsplan hjälper organisationen att förbereda sig för förändrad reglering, marknadsförändring och kundernas ökande ansvarsförväntningar samt hantera de fysiska risker som klimatförändringen medför. Samtidigt stödjer det strategiskt beslutsfattande, inriktning av investeringar och en förstärkt konkurrenskraft i en koldioxidsnål ekonomi. 

Oavsett om ditt mål är att uppfylla kraven i CSRD eller att bygga en heltäckande klimatstrategi hjälper vi din organisation att identifiera de mest effektiva utsläppsminskningsåtgärderna, hantera klimatrisker och skapa en trovärdig väg mot nettonollutsläpp.