Leveranskedjans hållbarhet och riskhantering är centrala delområden i företags och organisationers hantering av leveranskedjan. Leveranskedjans hållbarhet innebär att hänsyn tas till miljömässiga, sociala och ekonomiska aspekter i upphandlingsprocessen. En hållbar leveranskedja säkerställer att anskaffningen av produkter och tjänster sker ansvarsfullt och effektivt. Detta är också centralt för den övergripande bedömningen av bolagets miljökonsekvenser och växthusgasutsläpp (Scope 3), samtidigt som olika risker minimeras.  

Vi stödjer ditt företag och beaktar ansvarsarbetet i leveranskedjan:  

• energieffektivitet och koldioxidsnålhet 
• återvinningsbara och miljövänliga material 
• hållbar användning av vatten och naturresurser 
• respekt för de anställdas rättigheter (bl.a. lön, arbetsförhållanden) 
• respekt för mänskliga rättigheter i leveranskedjan 
• efterlevnad av rättvis handel och etiska standarder 
• transparens och etik i leveranskedjan 
• bekämpning av korruption och mutande 
• långsiktig ekonomisk stabilitet.

Våra riskhanteringstjänster stödjer identifiering, analys och minimering av eventuella störningar och osäkerhetsfaktorer.  

Vi hjälper ditt företag att bedöma de viktigaste risktyperna och planera och implementera effektiva hanteringsmodeller:  

• Funktionella risker: störningar i leverantörens leveransförmåga, produktionsavbrott 
  • modell med flera leverantörer, reservplaner, uppföljning i realtid 
• Ekonomiska risker: prisfluktuationer, valutakursförändringar, ekonomiska konkurser 
  • långfristiga avtal, valutasäkringar, uppföljning av leverantörernas ekonomiska situation 
• Geopolitiska risker: handelskrig, tullförändringar, politisk instabilitet 
  • regional spridning, lokala upphandlingsalternativ 
• Risker i miljö- och väderförhållanden: naturkatastrofer, effekter av klimatförändringen 
  • beaktande av klimatscenarier, säkerställande av lokala resurser 
• Etiska och sociala risker: barnarbete, dåliga arbetsförhållanden, korruption 
  • revisioner, hållbarhetscertifieringar (t.ex. FSC, Fairtrade), samarbete med pålitliga leverantörer 

Leveranskedjans hållbarhet och riskhantering är väsentliga för företagens konkurrenskraft och ansvarsfullhet. Företag måste tillämpa proaktiva verksamhetsmodeller, ha ett nära samarbete med leverantörer och utnyttja digitala verktyg såsom AI och dataanalys för att optimera leveranskedjan. Läs mer om riskhantering i organisationer.  

Supplier Code of Conduct är en uppförandekod som definierar krav och förväntningar på företagets leverantörer när det gäller etiska, sociala och miljömässiga praxis. Den är en del av en ansvarsfull inköpspolicy och säkerställer att leverantörerna följer företagets värderingar och standarder genom hela leveranskedjan.  

Vi hjälper ditt företag att ta fram en Code of Conduct som passar affärsmodellen och värdekedjan:  

• fastställande av mål och målgrupp 
• fastställande av värderingar och etiska principer, med beaktande av bolagets väsentliga hållbarhetsteman samt produktsäkerhet och kvalitetsledning 
• identifiering och förebyggande av risker (t.ex. korruption, miljörisker, hälsa och säkerhet) 
• skapande av ett tydligt och lättbegripligt innehåll 
• Integrering av Code of Conduct i bolaget och partnersamarbetet
• planering och genomförande av revisionsprocessen

En väl utarbetad Code of Conduct stödjer organisationens etiska verksamhet och stärker dess rykte som en ansvarsfull aktör. Leveranskedjans verksamhetsprinciper minskar riskerna, främjar ansvarsfull affärsverksamhet, förbättrar transparensen i leveranskedjan och säkerställer efterlevnad av internationella bestämmelser och standarder. Tydliga principer, effektiv kommunikation och regelbunden uppföljning säkerställer också att policyerna inte förblir en teori på papperet utan att de fungerar som anvisningar för partner och som en grund för utvecklingsarbetet. 

Företag kan kräva underskrift och revisioner av leverantörer för att säkerställa att principerna i Supplier Code of Conduct följs i praktiken.